Con los protocolos adecuados, los líderes de TI consideran que el desarrollo de aplicaciones dirigidas por el negocio es prudente e inevitable.
Para tener éxito en un futuro cambiante y potencialmente disruptivo, una organización debe adoptar el papel evolutivo de la tecnología en su negocio y optimizar la excelencia en torno a un conjunto básico de habilitadores tecnológicos.
La disrupción digital es claramente algo que tendrá que gestionarse en el futuro y el futuro podría estar más cerca de lo que nadie piensa.
Hacer bien la transformación digital requiere mucha coordinación. Los líderes deben alinear a las personas, los procesos y la tecnología de una manera que logre los objetivos iniciales y tener un plan para mantener y mejorar continuamente los elementos que se están transformando.
Las herramientas de código bajo y sin código son beneficiosas porque aprovechan el talento y la experiencia en el dominio de las personas que no son ingenieros de software.
La realización de pruebas A / B y multivariantes en línea no es nada nuevo. La práctica ha existido durante décadas. Pero las empresas aún ignoran esta técnica en 2021, argumentando que no tienen suficientes datos o tiempo para una prueba.
Para un nuevo CIO que se hace cargo de una organización de TI fallida, comprender las causas fundamentales de la falla es una parte clave para cambiar el rumbo.
La pandemia obligó a muchas organizaciones a digitalizar e integrar más de sus operaciones a un ritmo más rápido, lo que resultó en un aumento en la popularidad de los códigos bajos y sin código.
Recientemente se descubrió que los equipos de DevOps están abrumados por la presión de proteger sus organizaciones.
Las organizaciones ágiles son el estándar de oro del siglo XXI. Aquellos que equilibran eficazmente el enfoque a largo plazo en unos pocos objetivos clave con una ejecución flexible continua logran resultados extraordinarios.
Los CEO tienen tres prioridades para 2022: crecimiento, digitalización y eficiencia, y los CIO añaden valor a aquellos con multiplicadores de fuerza, tecnología creativa y una base escalable.
El low-code y el no-code están ganando importancia lentamente y las organizaciones los adoptan cada vez más.
Dado que la demanda de ingenieros de DevOps está aumentando significativamente, es importante saber qué tipo de habilidades buscan los empleadores.
Las organizaciones de productos digitales son ecosistemas emergentes en los que la interacción de los componentes y su relación con el todo debe optimizarse continuamente.
El informe State of Data Innovation identifica 9 estrategias que los líderes de datos utilizan para convertir la información en acción y las ideas en realidad.
El pasado 21 de octubre Micro Focus celebró su tradicional evento REALIZE 2021, en el que compartió su visión sobre el momento actual y el futuro de las tecnologías que están transformando el negocio.
Este jueves, Micro Focus llevará a cabo su tradicional encuentro REALIZE en el que contará, junto con varios expertos, socios y clientes, su visión sobre la transformación y modernización de las organizaciones.
Micro Focus se han unido al Low Carbon Patent Pledge, un grupo que comparte patentes para tecnologías bajas en carbono.
Los consumidores de hoy anhelan experiencias agradables, atractivas, visuales y, a veces, emocionales. Las herramientas LCNC (Low-Code / No-Code) permiten que grupos a veces aislados o dispares, como marketing y TI, trabajen más estrechamente, fomentando una mejor colaboración.
Dado que la demanda de ingenieros de DevOps está aumentando significativamente, es importante saber qué tipo de habilidades buscan los empleadores.
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