Una de las cosas más difíciles de hacer en una organización es transformar su cultura, pero hacerlo con éxito es la única cosa más poderosa que puede hacer para cambiar su org...
Hay dos ventajas principales en la implementación de un modelo de negocio ágil, los cuales son igualmente importantes para alentar a los líderes empresariales a dar el salto: ...
Una investigación revela por qué las organizaciones se están volviendo ágiles. Los hallazgos, del 13º Informe anual del Estado de Agile de la compañía, muestran un aumento del...
Ser ágil ayuda a planificar y priorizar mejor, pero al mismo tiempo, puede enfrentar algunos desafíos. Es difícil calcular correctamente el tiempo y los recursos necesarios pa...
Ser ágil permite al equipo de diseño ajustar las modificaciones o los enfoques, pero también permite al cliente ver el retorno de la inversión en tiempo real. Agile ofrece las...
Una estrategia de múltiples nubes (implementando una combinación de plataformas en la nube o extendiendo los centros de datos privados a la nube pública) permite mayor agilida...
Pregunte a cualquier persona que trabaje en tecnología qué es el desarrollo ágil y es probable que comiencen hablando sobre el desarrollo de software iterativo. El término ági...
Si le pregunta a los líderes de la organización que luchan con la transformación digital, lo que ellos piensan sobre "negocio ágil" es probable que obtenga tantas respuestas c...
Ser ágil requiere un cambio de mentalidad y enfoque. Esta mentalidad se extiende más allá del software y se puede aplicar a todo tipo de organizaciones.
Más del 70% de las organizaciones han implementado algún tipo de enfoque ágil. Pero el camino para traducir ágil en éxito no siempre es claro como el cristal. En otras palabra...
El Human Centric DevOps Transformation ha dado una serie de consejos sobre el éxito y los inconvenientes de lo que hace que DevOps funcione.
Desde hace algún tiempo, ha habido un gran impulso para que los equipos se conviertan en datos, porque pueden guiarnos al decirnos qué funciona realmente y qué no. Pero el fac...
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La transformación impulsada por la inteligencia artificial no es un camino lineal ni sencillo. Entre la experimentación inicial y el impacto real existe una fase crítica que muchas organizaciones están viviendo hoy: el llamado “medio desordenado”. Un momento marcado por avances desiguales, dudas internas, retos de adopción y la necesidad de redefinir...
La experiencia de cliente se ha convertido en el principal factor diferencial para las organizaciones. En un entorno donde los clientes esperan interacciones rápidas, personalizadas y coherentes en cualquier canal, muchas empresas siguen operando con sistemas fragmentados que dificultan ofrecer un servicio excelente y consistente.
Este documento muestra cómo evolucionar del...
Advice Strategic Consultants ofrece en este informe un análisis del comportamiento del mercado tecnológico y las previsiones de inversión y demandas tecnológicas de las empresas.
"Nunca en la historia de las tecnologías de la información veremos mayor competencia entre compañías que en 2026"... asegura Jorge...