Las prácticas ágiles (actividades pequeñas, tácticas y recurrentes) pueden ayudar a los trabajadores del conocimiento de todo tipo a gestionar sus vidas profesionales de forma...
Desarrollado en GitHub, ChatOps es un desarrollo impulsado por conversaciones que permite a los usuarios escribir comandos en una herramienta de chat para iniciar el proceso d...
El desarrollo de aplicaciones debe ser algo seguro. Es lo que distingue a unas organizaciones de otras. En este webinar descubriremos cómo Fortify puede ayudar en este objetiv...
DevOps proporciona una entrega continua de valor a los usuarios finales y añade automatización y consistencia a las operaciones. Sin embargo, todavía requiere procesos manuale...
Hay algunas formas en que las empresas pueden abordar la evaluación de la ejecución de un primer intento de DevOps y corregir posibles fallos.
El objetivo de DevOps es hacer que la TI sea más receptiva (y, con suerte, más estable), que la seguridad sea más receptiva y crear seguridad directamente en el desarrollo. Un...
DevOps no es una panacea, no es magia, no es un requisito para ninguna empresa y no funcionará para todos los equipos en todas las situaciones. Pero, aunque falle, se debe int...
Aunque los recursos de ingeniería sean escasos, la tecnología sin servidor ofrece nuevas soluciones para abordar el desafío de DevOps.
A veces se produce un choque entre DevOps y los equipos de cumplimiento cuando se trata de prioridades y perspectivas. ¿Por qué se produce y cómo evitarlo?
DevOps es fundamental para acelerar la creación de nuevos códigos y servicios en producción con un riesgo mínimo.
El campo del desarrollo de software se ha transformado dramáticamente en los últimos 20 años. Lo que comenzó como un campo de unidades separadas y aisladas ahora se ha convert...
Se ha publicado recientemente los resultados de una encuesta anual de la comunidad DevSecOps, que retira el telón sobre las prácticas exitosas de DevSecOps, las influencias si...
Whitepapers
La transformación impulsada por la inteligencia artificial no es un camino lineal ni sencillo. Entre la experimentación inicial y el impacto real existe una fase crítica que muchas organizaciones están viviendo hoy: el llamado “medio desordenado”. Un momento marcado por avances desiguales, dudas internas, retos de adopción y la necesidad de redefinir...
La experiencia de cliente se ha convertido en el principal factor diferencial para las organizaciones. En un entorno donde los clientes esperan interacciones rápidas, personalizadas y coherentes en cualquier canal, muchas empresas siguen operando con sistemas fragmentados que dificultan ofrecer un servicio excelente y consistente.
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La información es uno de los activos más valiosos de cualquier empresa, y también uno de los más difíciles de gestionar. Documentos dispersos, procesos manuales, riesgos de cumplimiento normativo y falta de visibilidad son desafíos habituales que impactan directamente en la productividad, los costes y la toma de decisiones.
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