Es obvio que el elemento de seguridad no puede verse comprometido ni siquiera en la más pequeña de las infraestructuras de TI actuales, competitivas y rápidas. Sin embargo, para mantenerse al día con los rápidos desarrollos de otros procesos en este mundo ágil, a la seguridad a menudo se le da relativamente menos importancia y, en a...
En teoría, la estrategia DevOps debería ser similarmente escalable en cualquier organización. Pero, en realidad, es poco probable que este sea el caso. La forma en que una compañía con una docena de empleados hace DevOps va a ser bastante diferente de la forma en que lo hace una compañía Fortune 500.
Si su organización es como la mayoría, el ritmo de trabajo es rápido y debe hacer malabares con múltiples iniciativas primarias y secundarias. Es más, seguramente está muy involucrado en múltiples proyectos complejos a la vez, lo que significa que cada proyecto individual puede ser algo agitado. Las herramientas de administración de...
La bifurcación en los tipos de desarrolladores se volverá más pronunciada en los próximos años a medida que más códigos de aplicaciones se muevan hacia el borde de la red. La presión sobre las operaciones de TI para poder gestionar flexiblemente diferentes clases de aplicaciones mediante la adopción de procesos de DevOps aumentará e...
La automatización de la infraestructura permite a las organizaciones establecer marcos operativos que permiten una funcionalidad fluida con un uso mejorado, un margen de error mínimo y una implementación de código más rápida. El proceso de automatización de la infraestructura facilita los procesos de desarrollo y operaciones mediant...
La evolución de los dispositivos conectados ha traído desafíos asociados con la complejidad y la gestión de grandes volúmenes de datos. Estos dispositivos también traen la necesidad de un enorme ecosistema de implementación continua de software a través de numerosos puntos finales de entrega de aplicaciones, incluida una diversidad ...
El impulso de DevOps es feroz hoy en día en la empresa, ya que los ejecutivos y los mandos medios reconocen el poder transformador que la entrega continua de software tiene para una empresa. El mensaje de que DevOps puede conducir directamente a una mayor rentabilidad para las organizaciones se ha filtrado en la conciencia del lider...
La gestión de proyectos en la era digital puede ser muy compleja. Las herramientas de administración de proyectos ayudan, pero muchas empresas están recurriendo a estrategias ágiles de administración de proyectos para ayudar a agilizar los flujos de trabajo, cumplir los plazos y reducir el tiempo de lanzamiento al mercado.
Los requisitos organizativos cambian rápidamente. El plan estratégico que se creó en el pasado y que anteriormente solo se actualizaba anualmente ahora está obsoleto en un trimestre. Las prácticas Agile y DevOps se han adoptado para ayudar a resolver problemas empresariales complejos en estos tiempos de cambio a través de la mejora ...
El concepto de DevOps es fundamental para la capacidad de cualquier organización para entregar aplicaciones y servicios de manera rápida y eficiente. Pero en el camino, los administradores tienden a caer en malos hábitos que afectan su capacidad para ofrecer estos servicios de manera efectiva y eficiente. Estos son algunos de los há...
Whitepapers
La transformación impulsada por la inteligencia artificial no es un camino lineal ni sencillo. Entre la experimentación inicial y el impacto real existe una fase crítica que muchas organizaciones están viviendo hoy: el llamado “medio desordenado”. Un momento marcado por avances desiguales, dudas internas, retos de adopción y la necesidad de redefinir...
La experiencia de cliente se ha convertido en el principal factor diferencial para las organizaciones. En un entorno donde los clientes esperan interacciones rápidas, personalizadas y coherentes en cualquier canal, muchas empresas siguen operando con sistemas fragmentados que dificultan ofrecer un servicio excelente y consistente.
Este documento muestra cómo evolucionar del...
La información es uno de los activos más valiosos de cualquier empresa, y también uno de los más difíciles de gestionar. Documentos dispersos, procesos manuales, riesgos de cumplimiento normativo y falta de visibilidad son desafíos habituales que impactan directamente en la productividad, los costes y la toma de decisiones.
En esta Guía...
Prev.