Hoy en día, los equipos de DevOps están bajo una presión constante para lanzar más rápido, mejorar la calidad y mantener los costos bajo control. Con herramientas de prueba ba...
DevOps debe ser un elemento central en la estrategia cloud y debe contar con una infraestructura de nube automatizada y un servicio de migración, basado en las mejores práctic...
Los desarrolladores solían seguir un proceso lineal cuando se trataba de pruebas. Comprometer el código sin pruebas, o con pruebas mínimas, no fue un problema cuando los equip...
Una encuesta de 1.106 ejecutivos de negocios y tecnología publicada recientemente por el Instituto de Valor Empresarial revela que el 85 por ciento de las empresas ya operan e...
Ya sea que una organización ya esté utilizando la nube o esté planeando usar la nube en el futuro, la razón más importante detrás de cualquier producto de la nube es ayudar a ...
A diferencia de las mediciones de negocios tradicionales, DevOps no ha tenido ninguna forma confiable de medir el éxito o identificar áreas de mejora.
DevOps ha madurado rápidamente. Sin embargo, todavía estamos al comienzo de la historia de DevOps, con muchos capítulos emocionantes por escribir.
En el Informe anual del Estado de DevOps se explica cómo las empresas pueden adoptar y hacer crecer las mejores prácticas de DevOps.
En el ámbito de DevOps, la automatización es necesaria para escalar, pero no debemos olvidar que DevSecOps se trata de personas.
'El cambio es la única constante', es una frase muy usada que tiene un significado especial para los desarrolladores. Todos sabemos que el papel cambia constantemente y, a med...
Terminamos nuestros tres capítulos sobre cómo desarrollar una cultura Agile en las empresas abordando los tres puntos finales de la estrategia.
Siguiendo nuestro reportaje sobre Cómo construir una cultura ágil sostenible, abordamos ahora la gestión de los equipos Agile.
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La transformación impulsada por la inteligencia artificial no es un camino lineal ni sencillo. Entre la experimentación inicial y el impacto real existe una fase crítica que muchas organizaciones están viviendo hoy: el llamado “medio desordenado”. Un momento marcado por avances desiguales, dudas internas, retos de adopción y la necesidad de redefinir...
La experiencia de cliente se ha convertido en el principal factor diferencial para las organizaciones. En un entorno donde los clientes esperan interacciones rápidas, personalizadas y coherentes en cualquier canal, muchas empresas siguen operando con sistemas fragmentados que dificultan ofrecer un servicio excelente y consistente.
Este documento muestra cómo evolucionar del...
La información es uno de los activos más valiosos de cualquier empresa, y también uno de los más difíciles de gestionar. Documentos dispersos, procesos manuales, riesgos de cumplimiento normativo y falta de visibilidad son desafíos habituales que impactan directamente en la productividad, los costes y la toma de decisiones.
En esta Guía...