Cómo la metodología Agile impacta en el desarrollador de software

Entonces, ¿cómo ha cambiado el rol en la última década? Y, lo que es más importante, ¿cómo pueden los desarrolladores lidiar con el ritmo del cambio al que se enfrentan ahora

La necesidad de velocidad

El cambio más significativo en la última década ha sido el cambio de los métodos de desarrollo de cascada a ágil. La transformación digital está acelerando la adopción de ágil porque digital es el portal principal para los clientes y la expectativa de los clientes es obtener más, más rápido y más fácil.

En un mundo en el que una mala crítica puede volverse viral en segundos, las mejores aplicaciones y el servicio más rápido han creado un escenario decisivo para los proveedores: los clientes son mucho menos tolerantes con los errores y problemas. Además, la rápida innovación de los fabricantes de dispositivos y los creadores de sistemas operativos ha creado un flujo continuo de oportunidades de innovación, autenticación más fácil y segura utilizando soporte biométrico y nuevas oportunidades de flujo de trabajo, como el uso de imágenes como parte del proceso de reclamos de seguros. Agile permite aumentar la velocidad al tiempo que garantiza la calidad, pero también presenta algunos desafíos. Un obstáculo al hacer este movimiento ha sido familiarizarse con el concepto de desarrollo iterativo.

Para las organizaciones en cascada, la forma de trabajo aceptada ha sido diseñar todo el proyecto antes de comenzar el desarrollo. Por supuesto, esto podría implicar meses de reunión de requisitos y sesiones de diseño antes de que un equipo pueda incluso comenzar a trabajar en el código y durante este largo proceso los requisitos del usuario pueden cambiar: lo que una vez fue apropiado ya no cabe, lo que resulta en esfuerzos desperdiciados. Los procesos ágiles han provocado un cambio completo en la dirección, ayudando a los equipos a pasar a un trabajo concentrado, pequeño e iterativo y, como resultado, les permite desarrollar e implementar servicios más rápido que antes.

Por supuesto, el cambio de cascada a ágil, que iba en contra de la formación y experiencia previa de los desarrolladores, causó temor para muchos. Esto es normal. Pero los claros beneficios de la metodología ágil ayudaron a los desarrolladores a reconocer de inmediato su valor.

Y, para los desarrolladores, el valor principal de ágil es la velocidad. Agile crea rápidas oportunidades de comentarios entre desarrolladores y usuarios, lo que permite una corrección más rápida del curso y una mejor calidad.

De hecho, es esta necesidad de velocidad y rápida respuesta lo que impulsa muchos de los cambios que hemos visto en el desarrollo de software, y es también la razón por la que las responsabilidades de los equipos de desarrollo se expandieron exponencialmente en la última década. Donde los probadores, desarrolladores y equipos de garantía de calidad (QA) alguna vez tuvieron trabajos diferentes, las funciones se fusionan rápidamente y los equipos de desarrollo ahora tienen la tarea tanto de crear aplicaciones y servicios como de garantizar que sean de la más alta calidad.

La necesidad de entrenamiento

Además de escribir códigos, los desarrolladores se encuentran enfocados en mejorar la experiencia del cliente, aumentar la eficiencia del servicio y reducir los costes. Todos los trabajos vitales, por supuesto, pero muy diferentes de lo que inicialmente fueron entrenados para hacer.

El despliegue de microservicios es un cambio radical para muchos. La implementación de muchos microservicios para un número variable de usuarios significa que la implementación de la aplicación se está volviendo mucho más complicada y, por lo tanto, ya no está bajo el mandato de un desarrollador de pura reproducción. En su lugar, se convierte en el papel de una función DevOps más amplia, compartida con frecuencia, que tiene la responsabilidad de todo el desarrollo del producto y el ciclo de vida de producción, y que es la función en la que se encuentran muchos desarrolladores.

Por lo tanto, en este mundo, donde las funciones de trabajo son cada vez más fluidas y complejas, es importante que las organizaciones se comprometan a mejorar sus desarrolladores y agudizar las habilidades hacia el objetivo de automatizar las actividades clave durante el desarrollo de DevOps. Como siempre, la velocidad es crucial y los equipos deben enfocar sus esfuerzos en mejorar los procesos que los están desacelerando.

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