Metodologías de DevOps: no es una versión, es un ciclo de vida

Hoy sabemos que hay más que eso. Podría construir la mejor tecnología del mundo, pero si no ha ayudado a la gente a entender cómo aplicar los nuevos conceptos y capacidades a sus problemas, solo tiene un widget que nadie puede usar, y no hay manera de saber si es realmente parejo. trabajando.

El verdadero trabajo de construir un producto exitoso ocurre cuando invertimos de manera equitativa en el desarrollo de ese producto y en las personas que lo usarán en sus entornos. A medida que la tecnología evoluciona, es importante que los proveedores inviertan activamente en enseñar, asesorar y capacitar a las personas, por delante de los productos, con las habilidades básicas necesarias para aprovechar la nueva tecnología.

Al hacer esto, se ayuda a crear una base de usuarios mejor y más informada que puede aplicar su experiencia y contexto. Y, a su vez, esa base de usuarios recién informada forma una relación simbiótica con el proveedor, lo que ayuda a guiarle en la forma en que desarrolla productos y soluciones desde una posición de autoridad madura e informada.

En este entorno, la barra para el éxito ya no es lanzar un nuevo producto. Continuamente se involucra y escucha a todos los constituyentes del producto (clientes, socios, ingenieros, personal de soporte) en un ciclo de vida constante de innovación y mejora.

Empleando metodologías de DevOps para la formación

Se recomienda capacitar a los ingenieros con un nuevo conjunto de habilidades básicas en la nube, automatización, orquestación y metodologías de DevOps. Al hacerlo, se trabaja arduamente para construir una relación simbiótica con nuestros propios ingenieros. El ciclo se ve así: desarrollar contenidos formativos; prueba el contenido con unos pocos usuarios; determinar dónde se necesita mejorar la experiencia del usuario; construir eso en nuestro producto; repetir.

Al llevar un producto al mercado con los clientes, puede correlacionar esa misma metodología DevOps y Agile con esto: construye una cosa y ahora tiene un prototipo. Necesita obtener comentarios, pero no va a recibir comentarios hasta que encuentre personas dispuestas a dedicar tiempo y esfuerzo. Y para eso, necesitan entrenamiento y documentación.

Descubre la innovación

Para asegurar el éxito empresarial, ahora y a futuro, es imprescindible maximizar el retorno de la inversión existente en software, a la vez que innovar y adoptar nuevas tecnologías. Los retos que hay abordar para competir en un mundo de TI Híbrida incluyen DevOps, Seguridad, Gestión de riesgos y Análisis predictivo. Puedes obtener más información sobre cómo abordar estos retos e innovar en este enlace.