Diseño de su estrategia multinube

Ahora que los beneficios de la nube múltiple sobre la nube única son más evidentes, hablemos de la estrategia de la nube múltiple en sí y de las preguntas que debe hacerse para crear una estrategia exitosa y preparada para el futuro.

Identifique sus motivaciones para la nube: este es el primer paso. Debe evaluar las áreas clave en las que la nube puede ofrecer valor y beneficios para su negocio. Esta evaluación debe ir más allá de los simples beneficios técnicos y ver el potencial de la nube en todos los aspectos del negocio.

Planifique su adopción de la nube: la adopción de iniciativas en la nube no es un paso rápido. Los proyectos en la nube son complejos y lleva tiempo desarrollar las habilidades y la infraestructura. Planifique su adopción de la nube y asigne a cada paso un período de tiempo adecuado para asegurarse de que todo suceda cuando sea necesario.

Evalúe los desafíos de su organización para la adopción de la nube: cada organización tiene sus obstáculos para la adopción de la nube. Para poder implementar una estrategia de múltiples nubes, debe ver cuáles son los obstáculos tecnológicos y organizativos que podría estar experimentando y cómo superarlos.

Desarrolle y desarrolle competencias en la nube: si su equipo de TI no es tan maduro como necesita, este es el momento en el que comienza a invertir en el desarrollo y la construcción de las habilidades que impulsarán su estrategia de múltiples nubes.

Prepare su negocio para la nube: esto implica ganar tracción y aceptación por parte de sus partes interesadas no técnicas. En este paso, usted define los nuevos roles, procesos y actitudes que necesitará en su organización.

Seleccione el proveedor de nube adecuado: esta es a menudo la parte más emocionante de toda la estrategia porque implica hablar con los proveedores y decidir qué características necesita de cada proveedor, y cuándo comenzar a construir su estrategia de múltiples nubes.

Descubre la innovación

Para asegurar el éxito empresarial, ahora y a futuro, es imprescindible maximizar el retorno de la inversión existente en software, a la vez que innovar y adoptar nuevas tecnologías. Los retos que hay abordar para competir en un mundo de TI Híbrida incluyen DevOps, Seguridad, Gestión de riesgos y Análisis predictivo. Puedes obtener más información sobre cómo abordar estos retos e innovar en este enlace.