La realidad de la migración a la nube: hay que dar tiempo para mejorar

Con el cambio viene el riesgo y la incertidumbre, por no mencionar el tiempo y el esfuerzo. Aunque los proveedores de tecnología dicen que la modernización es "perfecta" y "fácilmente alcanzable", sabemos que esa no es la historia completa. La verdad es que empeora antes de que mejore.

Una dura realidad

La migración a la nube es un excelente ejemplo. Se pueden comparar las aplicaciones heredadas con las pirámides egipcias: masivo, complejo y todos aquellos con conocimiento de cómo se construyeron se han ido. Además de ese desafío de habilidades básicas, sus equipos tienen que trabajar doblemente para mantener las luces encendidas con las operaciones existentes mientras migran a la nube. La dura realidad es que cuando migras aplicaciones tradicionales a la nube, el tamaño total y la complejidad de tu carga de trabajo aumentarán antes de que disminuya.

Las migraciones en la nube exitosas comienzan confrontando los siguientes hechos de frente, para que estés preparado para lo que viene.

El trabajo será más grande de lo que parece al principio

Al igual que las pirámides, comienzas con la excavación y el inventario. Necesita acceder a sus aplicaciones y comprender sus dependencias, así como su función actual dentro de su negocio. Este es un trabajo que consume mucho tiempo.

Con el tiempo, todo se enderezará y tendrá una nueva visión de sus sistemas. Esto es valioso con o sin la nube. Después de inventariar su cartera, busque victorias rápidas mediante la búsqueda de sistemas que sean autónomos pero importantes para la empresa y que evidentemente necesiten mejoras. Aborde los sistemas con dependencias complejas después de tener cierta práctica y éxito con aplicaciones importantes pero autónomas

El día a día da vueltas en su cabeza

Los equipos a menudo están inicialmente ansiosos, pero retrocederán cuando el cambio realmente comience. A la gente no le gusta alterar sus responsabilidades, inicialmente hay muchas incógnitas y, por supuesto, el doble deber significa más trabajo que nunca. No segregue a los equipos que trabajan en la migración en la nube porque les resultará difícil obtener el amplio apoyo que necesitan. Haga que la migración sea un deber para todos. En este estado, el liderazgo es crítico. Comunique de forma transparente y específica los objetivos y posibles barreras. Obtenga retroalimentación y ajuste, pero no pierda de vista el objetivo final. Predique con el ejemplo, ya sea asistiendo a más reuniones con informes directos o con horario de oficina. Mantenga constante el flujo de información para asegurarse de que todos sepan "por qué" tanto como "qué".

Tendrás dos mundos por un tiempo

Las transformaciones exitosas de "Big Bang" son un mito. En el mundo real, no puede simplemente dejar de lado su tecnología heredada para las versiones más nuevas y más brillantes a la vez. Tampoco puede hacer que sus aplicaciones tradicionales actúen como aplicaciones nativas de la nube con algunos ajustes. Tendrá que mantener el status quo mientras se moderniza hacia un nuevo enfoque. Comprenda que no se convertirá en una tienda de entrega continua nativa de la nube durante la noche. Acepte el tiempo y el costo para mantener lo que tiene mientras se moderniza hacia lo que quiere ser.

Si se hace bien, migrar y modernizar en la nube mejorará la eficiencia, limpiará los residuos y acelerará la innovación. Sin embargo, para obtener esos beneficios, primero debe comprender lo que tiene hoy y luego llevar a su organización a cambiar. Como ninguna empresa puede comenzar de nuevo, debe planificar mantener los sistemas existentes en paralelo con la migración y la modernización en la nube.

Comience su esfuerzo asumiendo que encontrará dependencias inesperadas, participantes poco dispuestos y posturas de seguridad inconsistentes de sus propios sistemas. Esperar estos problemas lo preparará a usted y a sus equipos para manejarlos. No agarre un martillo de la nube y trate todo como un clavo: use la solución adecuada para cada aplicación. El objetivo final no es meterse en algo, sino adelantarse a las demandas del negocio.

No existe una ruta única para la migración exitosa a la nube, por lo tanto, mantenga sus opciones abiertas y permita que sus objetivos dicten sus decisiones tecnológicas. Planifique que la vida sea más difícil antes de que mejore y la recompensa valdrá la inversión.

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